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“狼人谷”“鉆天峰”“天鋼星”“鋼鐵峽”……一間間名字充滿武俠意味的辦公室，透露出這家企業(yè)是一家具有攻城拔寨實(shí)力的快速成長企業(yè)。

6月21日，深圳市委宣傳部組織策劃的“穩(wěn)中求進(jìn)向未來·深圳媒體‘高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行’”活動，來到了深圳市華傲數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司。公司董事長、CEO賈西貝接受采訪時這樣形容華傲人：“我們是一群劍客，手擎倚天劍，手拿昊天錘，手握魯班斧。”

作為一家以大數(shù)據(jù)技術(shù)立命的企業(yè)，華傲于2011年成立，經(jīng)過11年發(fā)展，已成為中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的頭部企業(yè)。在《哈佛商業(yè)評論》給出的當(dāng)今世界大數(shù)據(jù)各信息處理環(huán)節(jié)企業(yè)占位圖中，華傲更是一騎絕塵，成為數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域唯一入圍的中國企業(yè)。

數(shù)字化浪潮滾滾而來，華傲如何練就絕世武功，立于潮頭浪尖?“人、劍、譜，三合一”，這是華傲給出的回答。華傲如何詮釋當(dāng)代俠客精神?“以數(shù)據(jù)之劍服務(wù)國計(jì)民生”，這是華傲給出的答案。

“隱身劍客”疫情防控顯神威

雖說有“絕世武功”，華傲卻只是一名“隱身劍客”。在疫情防控場景中，“隱身劍客”大顯神威。

疫情暴發(fā)初期，在沒有科技手段支撐的情況下，社區(qū)網(wǎng)格員很多時候只能爬樓挨家挨戶去問核酸檢測情況，這是最早的“掃樓行動”。“后來，我們通過數(shù)據(jù)‘算出’一個‘社區(qū)人口核酸檢測應(yīng)檢未檢的掃樓清單’，如果掃樓，也只是需要提醒很少的人就可以。”賈西貝介紹，“通過數(shù)據(jù)治理和算法，讓不需要被打擾的人不被打擾，需要被打擾的人盡量只被打擾一次。”

如何少打擾小區(qū)居民及園區(qū)辦公樓員工?華傲通過數(shù)據(jù)和算法“算”出場所碼、電子哨兵的白名單，只要在白名單中的市民，就可以刷碼秒過閘。

這名“劍客”又是如何助力實(shí)現(xiàn)少擾民的呢?據(jù)賈西貝介紹，華傲擁有全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)治理技術(shù)，通過科技手段實(shí)現(xiàn)“算法換人、數(shù)據(jù)換人”，用其中的數(shù)據(jù)和算法武裝基層，提高了疫情防控效果和效率。

“疫情防控，就是流調(diào)跟病毒傳染比賽速度的過程。在許多城市眾多的流調(diào)辦公室里，都會有華傲人的身影;每一次疫情的發(fā)布，都有我們不眠不休的努力。”賈西貝說這些話的時候有些驕傲，也有些凝重。

在公司的展示墻上，為數(shù)眾多的政企客戶的感謝信印證了賈西貝的話。正是以華傲為代表的眾多數(shù)據(jù)科技公司的參與，才有力保障了包括深圳在內(nèi)的城市經(jīng)濟(jì)生活和疫情防控工作的穩(wěn)定有序。

在疫情防控戰(zhàn)場上，華傲經(jīng)過3年奮戰(zhàn)，兩個春節(jié)的加班，支撐了全國14個地方政府和單位的數(shù)據(jù)，通過“用數(shù)據(jù)算”來少擾民、促進(jìn)精準(zhǔn)決策。

“數(shù)據(jù)之劍”全面便利國計(jì)民生

古代劍客尤其注重自己的佩劍，華傲的劍非比尋常，那就是——“數(shù)據(jù)之劍”。為何要鍛造這把特殊的劍?

“政府對社會公共服務(wù)多年積累的數(shù)據(jù)量雖然很多，但大多處于碎片化狀態(tài)，這些海量數(shù)據(jù)治理潛力巨大。我們‘弄斧’到‘班門’，十年磨一斧，首先聚焦公共數(shù)據(jù)、政府?dāng)?shù)據(jù)的治理。經(jīng)過客戶的使用和檢驗(yàn)，我們以大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)磨成了‘班門第一斧’——我們的數(shù)據(jù)‘魯班斧’。” 在賈西貝看來，鍛造這把劍不僅勢在必行，而且具有巨大的價值。

為了發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的價值，更好地服務(wù)國計(jì)民生，華傲潛心礪劍、勇于亮劍。華傲努力為政府、百姓和企業(yè)創(chuàng)新自身的服務(wù)形式。

公司成立不久，華傲就開始致力于為深圳數(shù)字政府建設(shè)提供助力。2012年，華傲承擔(dān)深圳市“社會建設(shè)織網(wǎng)工程”，開創(chuàng)國內(nèi)城市級大規(guī)?？缥k局?jǐn)?shù)據(jù)治理的先河。再到之后深圳的城市大腦、秒批、無感申辦、免證辦、免申即享等，背后都離不開華傲持續(xù)治理的這些數(shù)據(jù)要素的貢獻(xiàn)。

華傲在政府場景“亮劍”，大大提高了城市管理的效率以及便民程度。據(jù)了解，一個城市的政務(wù)服務(wù)大概有五六千項(xiàng)，深圳大部分實(shí)現(xiàn)了“不見面審批”。作為市人大代表，賈西貝透露，深圳還有300多項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了秒批，“無感申辦”也有300多項(xiàng)，單是“免申即享”龍華就實(shí)現(xiàn)了近40項(xiàng)。

“現(xiàn)在回頭看，已經(jīng)是‘輕舟已過萬重山’的感覺，過去這些年細(xì)心煅造的‘魯班斧’‘倚天劍’發(fā)揮了很大的作用。”賈西貝說。

多年潛心數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“下水道工程”

2011年，賈西貝放棄海外優(yōu)越的科研環(huán)境回國創(chuàng)業(yè)時，就種下一顆報(bào)效祖國的種子。

早些年，大數(shù)據(jù)作為新概念，尋找技術(shù)的落地場景并非易事。賈西貝坦言，回國最初創(chuàng)業(yè)的那幾年，最難的是市場教育。“因?yàn)槲覀冏龅倪@個東西，摸不著、看不見，我們自嘲說是下水道工程，別人說是幕后英雄，起步的時候非常難。”

“在教育市場方面，華傲付出了極大的心血和精力。”賈西貝回憶說，從“一帶一路”省份普及涉及國計(jì)民生的科技普及，他受邀去了十多個省份講學(xué);再到很多城市的市委黨校以及地市和區(qū)縣的中心學(xué)習(xí)組去授課。賈西貝講數(shù)字中國建設(shè)、數(shù)據(jù)要素市場化及領(lǐng)導(dǎo)干部的大數(shù)據(jù)能力培養(yǎng)。

如今，不管走到哪里，不論什么場合，只要有機(jī)會，教育市場已經(jīng)成了賈西貝的日常習(xí)慣。

成長于深圳，華傲服務(wù)數(shù)字中國建設(shè)，成為參與一線、新一線城市數(shù)據(jù)中樞建設(shè)最多的企業(yè)。通過大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈及隱私計(jì)算等技術(shù)，華傲數(shù)據(jù)賦能各地政企數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以越來越標(biāo)準(zhǔn)化、自動化的數(shù)智化產(chǎn)品及應(yīng)用，讓公共服務(wù)的供給更為便利、敏捷和豐富，減少大量人力工作，成為深圳等多個城市營商環(huán)境改善、民生服務(wù)升級的幕后助力者。

通過政策算法化的創(chuàng)新，華傲首創(chuàng)了變“人找政策”為“政策找人”，推出了政策機(jī)器人。通過讓“被動辦”變?yōu)?ldquo;主動辦、數(shù)據(jù)辦、算法辦”的創(chuàng)新，變“人找服務(wù)”為“服務(wù)找人”，推出全國首批“免申即享”服務(wù)和“稅費(fèi)機(jī)器人”。國務(wù)院6月23日發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》中把華傲在深圳市龍華區(qū)首創(chuàng)的變“人找政策”為“政策找人”的創(chuàng)新實(shí)踐寫進(jìn)了指導(dǎo)意見。華傲格外重視這些方法論和最佳實(shí)踐的創(chuàng)新，為公司和全國的數(shù)據(jù)劍客總結(jié)“劍譜”。

在賈西貝看來，華傲11年的奮斗歷程，是一個“弄斧”到“班門”的過程。他希望鑄成“倚天劍”“魯班斧”，但是只有技術(shù),沒有人的價值觀和主觀能動性,技術(shù)的威力就會大打折扣。5月30日，賈西貝被授予2022年深圳“最美科技工作者”稱號。在發(fā)布儀式現(xiàn)場，他用“人劍合一”來簡述創(chuàng)業(yè)心得。“倚天劍還需配上天下第一劍客,就是我們的數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)工作者,還需要像獨(dú)孤九劍一樣的劍譜,所以在華傲,我們常常講人劍譜合一。”賈西貝說。

多元深圳成就華傲攀登數(shù)據(jù)之巔

數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中有一個重大的命題，就是如何促進(jìn)數(shù)據(jù)有效流通，從而發(fā)揮價值。賈西貝表示，未來，華傲的“劍客”們將以數(shù)據(jù)要素和數(shù)據(jù)要素市場未來的建設(shè)作為重點(diǎn)工作。

他盛情點(diǎn)贊《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)數(shù)據(jù)條例》說，這個條例不僅包含了個人信息保護(hù)相關(guān)的內(nèi)容，更是很好地平衡了對數(shù)據(jù)的開發(fā)利用和對數(shù)據(jù)的監(jiān)管保護(hù)。“又得讓數(shù)據(jù)使用好，又不能讓數(shù)據(jù)利用侵犯個人隱私，這個度不好拿捏。深圳吃了第一個螃蟹，并且平衡了數(shù)據(jù)這枚硬幣的兩面。”

目前，深圳正在訂立《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)條例》。賈西貝表示，這里面對保護(hù)與開發(fā)利用的平衡就更進(jìn)一步了，期待當(dāng)中有更多創(chuàng)新。

“深圳在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擁有全球最好的產(chǎn)業(yè)鏈、最好的人才、和最好的起步市場。”賈西貝說，深圳對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視和支持為華傲提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

這群劍客不以學(xué)歷論高低。“來了就是深圳人，來了就是華傲人”，賈西貝的這句話背后，道出了華傲像硅谷一樣的文化。

華傲“不以學(xué)歷看人才”。他說：“我們這里有牛津、劍橋的博士，新人來了華傲以后比較擔(dān)心‘你們都很高大上，我來了以后行不行?’，我告訴大家，我們這兒也有?？粕?，甚至沒有高等學(xué)位的高中生，我們也錄取，但我們要看他行不行。”在他看來，一個企業(yè)的發(fā)展不是光靠一類人就可以，而是需要方方面面的人才。“恰恰是像硅谷這樣的移民城市，能夠吸引全球人才，深圳也像硅谷一樣，吸引不同經(jīng)歷、背景的人才，并且有歸屬感。”

“作為海外學(xué)人,我們始終以自己身為炎黃子孫,身為中華兒女而驕傲;此刻，我們?yōu)閿?shù)字中國建設(shè)而奮斗;未來，我們也希望有一天成為中國在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的驕傲。”海歸創(chuàng)業(yè)的賈西貝，如此詮釋企業(yè)名稱的內(nèi)涵。

華傲大事記

2011年，華傲成立。

2012年，與哈工大組建“海量數(shù)據(jù)計(jì)算聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，聯(lián)合承擔(dān)我國第一個數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的973研究項(xiàng)目——“海量數(shù)據(jù)可用性基礎(chǔ)理論與關(guān)鍵技術(shù)研究”。

2012年始，承擔(dān)深圳市“社會建設(shè)織網(wǎng)工程”，開創(chuàng)國內(nèi)城市級大規(guī)?？缥k局?jǐn)?shù)據(jù)治理的先河。

2013年，作為數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的先鋒企業(yè)，與百度、騰訊并列入選《哈佛商業(yè)評論》引領(lǐng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的三家中國公司。

2015年，組建國家級博士后科研工作站。

2017年，發(fā)布首個落地?cái)?shù)字中國“三融五跨”指導(dǎo)思想、指導(dǎo)區(qū)域數(shù)據(jù)資源化的知識型產(chǎn)品“政務(wù)邏輯數(shù)據(jù)模型(GLDM)，填補(bǔ)了政府五跨數(shù)據(jù)模型的國際空白;同年，入選德勤深圳高科技高成長20強(qiáng)企業(yè)。

2018年，組建廣東省數(shù)據(jù)治理工程技術(shù)研究中心。

2019年起，先后中標(biāo)成為華為、騰訊、阿里、京東、中興等巨頭企業(yè)數(shù)據(jù)治理、深度學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的批量采購供應(yīng)商，成為政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂級生態(tài)中的佼佼者，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。

2020年，發(fā)布DAG(數(shù)智賦能)& GAD(兩算監(jiān)管)產(chǎn)品組合：通過政策算法化的創(chuàng)新，變“人找政策”為“政策找人”，推出全國首批“免申即享”服務(wù)和“稅費(fèi)機(jī)器人”應(yīng)用;倡導(dǎo)并參與特區(qū)數(shù)據(jù)立法。

2021年，榮獲深圳市科學(xué)技術(shù)獎標(biāo)準(zhǔn)獎，公司數(shù)據(jù)科學(xué)家徐磊榮獲深圳市青年科技獎;連年入選廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)。

2022年，組建深圳市政企數(shù)據(jù)中樞工程技術(shù)研究中心。(深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)記者 劉娥 沈勇 邱志東)

標(biāo)簽： 華傲數(shù)據(jù)CEO 隱身劍客 政府場景 城市管理 深圳市青年科技獎