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今年以來，農(nóng)發(fā)行徐水區(qū)支行堅(jiān)持開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、高效型、廉潔型”建設(shè)活動，持續(xù)強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)作為攻克經(jīng)營發(fā)展難題、加快業(yè)務(wù)有效發(fā)展、推動支行和諧穩(wěn)定運(yùn)行的根本性舉措，堅(jiān)持尚學(xué)之風(fēng)、激發(fā)創(chuàng)新動能、強(qiáng)化服務(wù)意識、提升工作質(zhì)效、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)，支部自身建設(shè)得到改善，支行持續(xù)加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)了黨建和經(jīng)營管理的“雙提升”。

工作中，該行多措并舉，千方百計(jì)提升黨建總體水平。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。召開支部會專題研習(xí)，利用支部會“首議題”、支部理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等多種形式，原原本本學(xué)習(xí)，深入開展研討，扎實(shí)開展“解放思想再出發(fā)、統(tǒng)一思想見行動”大討論和“全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”研討活動，找準(zhǔn)差距不足，勇于對內(nèi)開刀，為加快高質(zhì)量發(fā)展明確了新思路、新路徑。二是黨建與內(nèi)部管理相結(jié)合，不斷提高管理水平。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)把依法合規(guī)要求融入經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提升內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持每周二、周四組織政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，適時(shí)開展廉政、安全等教育，加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)會計(jì)制度。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步提升員工依法合規(guī)意識。三是黨建與精神文明建設(shè)相結(jié)合，提高員工思想素質(zhì)。始終把為員工辦實(shí)事，解決員工工作、生活和思想問題作為密切干群關(guān)系的重要方法。積極開展為員工送溫暖活動，加強(qiáng)“五小”建設(shè)，組建青年活動小組，加快了青年員工成長成才。同時(shí)，加強(qiáng)員工思想疏導(dǎo)工作，并在此基礎(chǔ)上召開黨建分析會，有針對性地開展職工座談會和各種形式的談心談話活動。四是抓黨建與廉政建設(shè)相結(jié)合，提高拒腐防變能力。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持常態(tài)化開展警示教育。進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)開支、嚴(yán)格了接待標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了車輛管理。班子成員率先垂范，要求員工做到的領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到。將反腐倡廉教育納入全行教育總體部署，制定了教育計(jì)劃，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件事故防范責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔辦貸“十不準(zhǔn)”。(陳潔)

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