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近日,國網(wǎng)天臺縣供電公司物資供應(yīng)分公司及紀(jì)委就廢舊物資盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行交流分析。此次見面會是自2月以來所有倉庫盤點(diǎn)分析后的最后一項(xiàng)重要內(nèi)容,物資供應(yīng)分中心主動引入紀(jì)委進(jìn)行全方位“健康篩查”,延伸監(jiān)督觸角至倉庫每一角,前移監(jiān)督關(guān)口至流程每一步,緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),堵塞管理漏洞。

今年以來,該公司聚焦巡視巡察反饋問題排查整改,積極探索物資管理與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控新模式,推動監(jiān)督關(guān)口前移,助力物資管理廉潔高效。

專業(yè)“體檢”求滴水不漏。此次“清庫見底”體檢要求對“看得見”物資全部算清,“有漏洞”流程全面梳清。清查盤點(diǎn)在庫物資的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,包括物資產(chǎn)權(quán)歸屬、型號、數(shù)量、物資狀態(tài),并與實(shí)際庫存表數(shù)據(jù)進(jìn)行比對核實(shí);梳理各流程環(huán)節(jié)未按制度執(zhí)行或易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)部分,讓不清晰的物資全面顯現(xiàn),讓可優(yōu)化的制度條款清楚可見,為提高監(jiān)督治理效能打下良好基礎(chǔ)。

分級“開單”辨輕重緩急。通過全面檢查物資管理流程合規(guī)性,從風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)三個維度對物資管理流程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估研判,達(dá)成正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)的目的,有效辨別亟待解決的“病灶”,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管的針對性和精準(zhǔn)性。

靶向“治療”重立竿見影。重點(diǎn)改進(jìn)制度設(shè)計(jì)缺陷,緊盯高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),針對物資計(jì)劃、拍賣、審批、出入庫等流程制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案;嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行,落實(shí)責(zé)任到人,建立考核機(jī)制,進(jìn)一步明確重點(diǎn)崗位人員責(zé)任,增強(qiáng)物資管理人員廉潔意識。

下階段,該公司將充分運(yùn)用監(jiān)督審計(jì)成果,持續(xù)推進(jìn)分類改進(jìn)工作,從手續(xù)完備、流程規(guī)范、人員盡責(zé)、實(shí)時檢查、定期分析等方面下功夫、使真勁,堅(jiān)持全面從嚴(yán)管理,做細(xì)日常監(jiān)督、做實(shí)專業(yè)監(jiān)督,不斷提升監(jiān)督實(shí)效,筑牢物資管理廉潔防線。(楊茂)

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