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6月10日，中冶集團(tuán)首屆項目管理論壇在成都成功舉辦，并發(fā)布首版《工程項目管理手冊》。中國二十冶梅觀高速項目全體管理人員觀看論壇實況直播，并學(xué)習(xí)相關(guān)重要內(nèi)容。

論壇以“品質(zhì)履約、精益建造”為主題，聚焦工程項目管理，深入探討交流，推動提高生產(chǎn)履約效率和項目盈利能力。其中《手冊》是系統(tǒng)構(gòu)建項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、全面提升項目管理精細(xì)化水平、有效降低項目管理離散度的重要舉措。

梅觀高速項目將在后續(xù)時間里，全員仔細(xì)學(xué)習(xí)實踐《手冊》“2個踐行、6個強(qiáng)化、3個融入、5個平臺”的管理特點，針對性改良各部門管理缺陷，實現(xiàn)利潤指標(biāo)。作為集團(tuán)公司重點示范項目，梅觀高速更要嚴(yán)格加深自身要求，完善項目管理，重點提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，努力提高項目履約水平，提升中國二十冶在大灣區(qū)品牌形象。

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