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(資料圖)

“1月份龍崗氣田兩個注水站共運行577小時，全部避開了電價峰段，回注氣田水13932方，節(jié)約了電費2萬元?！?月7日，川中油氣礦儀隴作業(yè)區(qū)龍崗西線中心井站站長李雪波曬出節(jié)電“成績單”。

一個月前，龍崗001-8-1排水采氣工程投運，龍崗氣田日產(chǎn)水達到450方。隨著氣田水處理量的上升，集輸回注系統(tǒng)耗電量也“水漲船高”。與此同時，“根據(jù)電網(wǎng)尖、峰、平、谷時段電價差異統(tǒng)籌調(diào)整轉(zhuǎn)水、注水運行時間，最大限度把電費降下來”的指令，也同時下達到中心井站。

“峰段電價在平段基礎上上浮60%，谷段電價在平時段基礎上下浮60%。”李雪波把氣田水回注運行時間鎖定在平、谷時段內(nèi)。在通過對龍崗氣田各井站產(chǎn)水、轉(zhuǎn)水、儲水罐庫容，以及設備、管線運行情況進行全面摸排調(diào)研后，新的氣田水回注方案新鮮出爐。

“龍崗28井輸水管線長，水輸送耗時多，需要分批次轉(zhuǎn)水；龍崗集氣總站儲水罐少，庫存容量小，需要優(yōu)先轉(zhuǎn)水.....”經(jīng)過反復研討、細化和叮囑注意事項后，李雪波組織各轉(zhuǎn)水和注水站場的員工各就各位，對照方案組織實施。

龍崗001-20回注站成為氣田水集輸回注的“指揮中心”。值班員工楊東升密切監(jiān)視SCADA系統(tǒng)顯示的各井生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)，根據(jù)各井站儲水罐庫容變化情況，發(fā)出轉(zhuǎn)水、回注調(diào)配指令。從“注水工”變身“氣田水調(diào)度員”，楊東升坦言，自己壓力大，責任大，但頗有成就感。

龍崗28井在轉(zhuǎn)水2小時后，按照指令停泵?！艾F(xiàn)在是龍崗集氣總站的轉(zhuǎn)水時間，必須要等集氣總站把庫容降低后才能繼續(xù)轉(zhuǎn)水?！本締T工張輝介紹，由于龍崗氣田共用一條輸水干線，轉(zhuǎn)水井站又較多，為避免干線“堵車”，每個井站都必須要遵守“交通規(guī)則”。

由于電價谷段集中在晚上23點到次日7點，轉(zhuǎn)注水工作通宵達旦?！鞍凑詹ǚ?.85元/度、平段0.56元/度、低谷0.28元/度計算，每年可節(jié)約電費20余萬元。”龍崗010-U6井注水站員工敬小平算了“一筆賬”，認為這個夜班加得值。

“為確保在限定時間內(nèi)完成注水，我們還在作業(yè)區(qū)的大力支持下組建了設備運維保障隊伍，第一時間對設備突發(fā)故障進行處置，全力保障轉(zhuǎn)注水設備的正常運行?！北P點“開年第一戰(zhàn)”取得的戰(zhàn)果，李雪波坦言，人員協(xié)調(diào)組織到位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接到位和設備運行維護到位，缺一不可。（王濤）

標簽： 川中油氣礦