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3月8日，蒲白建新煤化公司召開推動七項工程推進高質(zhì)量發(fā)展暨“‘6+N’個一百”千名精英示范工程座談會，該公司領導班子成員和部室副部長、區(qū)隊技術員以上管理人員參加會議。

按照會議議程，“七項工程”和“‘6+N’個一百”千名精英示范工程的6家牽頭部室第一批上臺，結(jié)合該公司近期開展的井下安全生產(chǎn)標準化建設、集中作業(yè)環(huán)境整治、正規(guī)作業(yè)循環(huán)流程管理、洗手間“革命”和辦公室“6S管理”等專項活動匯報了工作感想和對公司高質(zhì)量發(fā)展的意見建議，同時對“七項工程”和“‘6+N’個一百”千名精英示范工程做了總體安排和階段性工作部署，明確了分管領導和責任部室以及各項工作的時間節(jié)點，部署詳細、節(jié)點明確、責任落實到位。

隨后，9家單位在隨機點名后進行了工作感想和建言獻策的匯報，心得感想真摯誠懇，獻計獻策精準有力。該公司班子成員也結(jié)合分管工作談了所思所想，感悟深刻、見解獨到。

最后，該公司要求各單位要以此次會議為轉(zhuǎn)折點，守正創(chuàng)新、繼往開來，全面推動“七項工程”“‘6+N’個一百”千名精英示范工程啟新邁步，助力公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。(王嵐)

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